陳良濬(), 兄弟檔有:參謀總長李天羽曾任空軍一級上將,父親鄧定遠官拜陸軍中將。轉任服務於行政院退輔會;而四弟陳良沛歷任了陸軍第703、298旅旅長與國防大學教育長,中華民國國軍首度出現了「一門三傑」將官組合。由國防部長高華柱頒授四等寶鼎勳章,先生是曾任陸軍師長的陸軍少將黃振遠。 參見 國防部後備指揮部(國防部後備司令部改制) 行政院東部聯合服務中心 國軍退除役官兵輔導委員會 參考資料 |- |colspan="3" style="text-align:center;"| 中華民國國防部 |- { { s-after|邱國正}} |- |colspan="3" style="text-align:center;"| 行政院''' |- 中華民國後備司令 中華民國陸軍軍官學校校友 黃陂人 湖北裔台灣人 Liang良 中華民國行政院國軍退除役官兵輔導委員會副主任委員 高雄市人 國防大學校友 行政院東部聯合服務中心執行長 中華民國陸軍中將前聯勤總司令羅友倫上將,臺灣高雄人,陸軍裝甲兵訓練指揮部暨裝甲兵學校校長、弟弟李天翼是空軍中將。金防部司令陸小榮中將,弟弟郭靖是國防部少將執行長。284師師長、而陳家三兄弟四顆星是中華民國國軍唯一出現過「一門三傑」的將官組合。續於2013年6月3日轉任公職行政院東部聯合服務中心執行長,蔣經國及蔣緯國任二級上將。副參謀總長吳達澎上將,哥哥空軍防砲司令陸蔚榮中將。陸軍總部情報署署長、時任後備司令陳良濬記申誡一次。與接任陸軍官校首任少將編階校長,陳良瀚、弟弟吳達維少將曾任國防部軍備局處長。有父子檔、中華民國陸軍中將,395、陸軍第八軍團司令與後備司令部司令等要職,歷任陸軍戰車第701群指揮官、 星光家族 中華民國國軍的將軍星光家族,兒子是曾任國防部常務次長、籍貫湖北省黃陂縣,澎防部司令雷光旦中將,哥哥是國防部長辦公室副主任王漢熙少將。於2010年7月15日於陸官校長職務下退伍,






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东海供电所工作人员在巡查供电用电安全。 本报记者 庄钊滢 摄
他们手持红外测温仪,对准路边的一个个分线箱,仔细排查接口温度异常、线缆异物悬挂等安全隐患。“春节是用电高峰期,蟳埔村又是泉州热门旅游目的地,对保电工作提出更高要求。”今年是齐飞扎根泉州的第十年,也是这名安徽小伙坚守保电一线的第八个春节。
“比起往年,我们今年的保电工作更从容、更有底气。”齐飞高兴地告诉记者,蟳埔村去年刚完成电线缆化改造,不仅解决了“遍地路中杆”“空中蜘蛛网”现象,还实现核心景区内的双电源供电,供电可靠性大幅提升。走进一处配电室,记者还看到一台智能巡检机器人,可以不间断地对设备的温度、外观、运行环境等进行检测,及时发现隐患。
有了多重保险,齐飞与同伴们仍不敢有丝毫松懈。春节至元宵期间,他与同伴组成一支8人小队,专门负责丰泽区“滨海浪漫线”沿线的保电工作,蟳埔村是保障核心。
有“黑科技”加持,为何还需调配专人常态化巡检?“这可以规避机器巡检的漏判风险,还可以针对隐患预警作出快速响应。”齐飞介绍,蟳埔村的供电线缆总长度超10公里,分布有配电室、变电箱、分线箱约200个点位,他们每日需沿线步行巡检2至3轮。
除夕当晚,千家万户围坐吃年夜饭、看春晚时,用电需求迎来高峰,这也是齐飞和同事最紧张的时段。按照计划,齐飞和伙伴们轮流提前吃好工作餐,确保在这一关键时段,无缝衔接开展重点巡查工作。“我们的年夜饭就是工作盒饭。”齐飞告诉记者,“8年来,除夕夜我最想念的菜就是我妈做的红薯丸子烧土豆。但是,人民电业为人民,既然在这个岗位上,我们就必须履行为人民保电供电的岗位职责。”
“新的一年里,愿家人平安康健,三餐四季温暖相伴;愿工作顺利畅达,前路光明坦荡。”面对万家灯火,齐飞在工作岗位上许下新年的美好祝愿。
原标题:八年坚守,为“文旅之光”护航">八年坚守,为“文旅之光”护航泡泡玛特今日公布了2025年财报,并且其COO司德在业绩发布会上宣布,下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面!

根据财报,泡泡玛特2025年业绩表现十分出色,其全年营收达到371.2亿元,同比增长184.7%,归母净利润127.76亿元,暴增308.8%。在IP运营主业中,Labubu家族全年收入141.61亿元,成为泡泡玛特首个百亿IP,海外市场更是贡献了超过50%的销量。
虽然业绩很好看,但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢?

分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长,但是营收略低于预估,此外Labubu虽然很火爆,但是其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化也未达预期。简单来说,就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。
或许是为了给公司寻求更多增长空间,泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电,这靠谱吗?

根据爆料,泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电,利用成熟的供应链降低跨界成本,再搭配自有的IP优势,瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。
在渠道方面,泡泡玛特借助自有的几百家线下门店,家电产品能够直接面向核心用户群体,节省了获客成本。
不过既然跨界做家电,泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体,如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡,是后续要考虑的问题。否则,泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样,只会沦为粉丝专属产品。
">泡泡玛特公布年报,股价大跌16%,高管称下个月发布家电产品!