时间: 2026-07-15 03:54:27 来源: 6845886.sh-getu.com 作者: 热点
2019年8月6日麒麟啤酒以1293億日元(約12.1億美元)向日本化妝品品牌FANCL創始人兼主席池森賢二及其親戚,公司成立於1980。是成立于日本横滨市的一家主营“無添加”護膚及健康食品的上市公司。創辦人为池森賢二。美國、亦销往中国大陆、FANCL(又稱芳珂,現時主要生產及銷售美容及健康食品。 參考 外部連結 FANCL(日本) FANCL(香港) FANCL(中國) FANCL(台灣) FANCL(新加坡) 保養品 1980年成立的公司 橫濱市公司 中區公司 (橫濱市)並享有33%的股份投票權。其产品除日本外,),泰國等地。香港、,臺灣、以及他們的資產管理公司購入FANCL的30.3%股份(合計3950萬股),新加坡、公司股票交易于东京证券交易主板。

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声明中写道:“关于今后的活动,经过成员及工作人员的多次讨论,我们决定让每位成员拥有面对自我的时间,暂时停下脚步,作为充电期,暂停MY FIRST STORY的乐队活动。”文末补充道:“直到有一天回归之日到来。MY FIRST STORY成员/工作人员一同。”
对于突如其来的休止消息,网络上涌现出惊讶与支持的声音:“我超爱MY FIRST STORY的音乐!直到你们回来,我会一直等待!!支持你们!”“至今多次被乐队拯救,由衷感谢各位。谢谢!静候重逢之日!”“请好好休息,去想去的地方,吃爱吃的东西,过普通的日子!我们等着!”“太震惊了!会一直等待!!!”等热评刷屏。
MY FIRST STORY于2011年夏天在东京涩谷成立,2012年4月以首张完整专辑《MY FIRST STORY》正式出道。此后多次参演全国大型音乐节并与海外艺人合作,是一支颇具人气的摇滚乐队。此次休止虽令粉丝不舍,但更多人选择送上祝福,静待他们充电归来。
" alt="MY FIRST STORY宣布活动休止 成员进入充电期静待回归之日">MY FIRST STORY宣布活动休止 成员进入充电期静待回归之日

3月9日傍晚,市民在梅州城区一处加油站排队加油。(林翔 摄)
掌上梅州讯3月9日,记者从中国石化梅州石油分公司了解到,从3月9日24时起,国内成品油调价窗口开启,梅州地区92号汽油每升上调0.56元。
按照国家发展改革委调价消息,从3月9日24时起,汽、柴油最高零售价分别上调695元/吨和670元/吨。各油品最高零售价调整情况为:92号汽油7.66元/升,上调0.56元/升;95号汽油8.29元/升,上调0.6元/升;0号柴油7.3元/升,上调0.57元/升。
记者算了一下,按一般家用汽车油箱50L容量估测,加满一箱92号汽油将多花28元。
梅州日报记者:张怡
通讯员:丘文波
编辑:邓梓钰(实习) 张晓珊
审核:蔡颜颜
" alt="92号汽油每升上调0.56元,加1箱油将多花28元">收治病例的亞洲大學附屬醫院大腸直腸外科主治醫師傅軍毓表示,尾腸囊腫屬於先天性病灶,好發於中年女性,典型位置多在直腸與薦骨之間。由於女性骨盆腔空間狹小、構造複雜,當腫瘤隨時間增大後,往往會壓迫周邊器官,雖然多數為良性腫瘤,但若體積過大,仍有惡化風險,所以臨床上多建議手術切除,避免感染或惡化風險。
傅軍毓醫師指出,以該名婦人為例,腫瘤已緊貼直腸壁,若持續增大,可能壓迫周邊神經與泌尿生殖器官,甚至存在影響腸道功能與惡性變化風險,因此建議婦人進行手術治療。
考量婦人的腫瘤位置深、與直腸緊貼,手術需兼顧完整切除與神經保護,最後醫療團隊是採機械手臂輔助手術完成。傅軍毓醫師解釋,骨盆腔內部解剖構造極其複雜,周圍布滿重要血管、泌尿系統以及支配排尿與性功能的神經幹。傳統手術或一般腹腔鏡在狹窄的骨盆底操作時,器械靈活度受限,這次是採機械手臂輔助手術,僅在腹部留下數個小傷口,順利將腫瘤完整剝離並保留直腸。但他提醒,任何手術都需依個別病況評估,並非所有患者都適用。
傅軍毓醫師提醒,許多骨盆腔腫瘤早期缺乏症狀,民眾若有長期排便習慣改變、骨盆悶脹或反覆感染等情形,應及早就醫檢查。隨著影像與手術技術進步,類似治療的選項更多元,但每種方式都有其限制與風險,患者術前務必要與醫師充分溝通,了解利弊與預期恢復情況,才能做出最適合自身的治療。
(常春月刊/編輯部整理、文章授權提供/健康醫療網、圖片來源:Dreamstime/典匠影像)
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車禍意外發現10公分腫瘤緊貼直腸壁 醫師:尾腸囊腫好發於中年女性
顾家家居营收98.01亿元,同比增长10.02%,净利润10.21亿元,增长13.89%,扣非净利润9亿,增长15.26%。
梦百合营收43.16亿元,增长9.35%,净利润1.15亿元,大幅增长117.82%,扣非净利润1.1亿元,增长96.41%。
喜临门营收40.21亿元,微增1.59%,净利润2.66亿元,增长14.04%,扣非净利润2.6亿元,增长16.45%。
慕思营收24.78亿元,同比下降5.76%,净利润3.58亿元,下降4.14%,扣非净利润2.85亿元,下降20.97%。
尤其值得注意的是扣非净利润指标:慕思同比下降20.97%,而梦百合、喜临门和顾家家居分别增长96.41%、16.45%、15.26%。慕思成为其中唯一业绩下滑的企业。
02 产品结构,床垫增长难抵配套下滑
慕思的核心产品床垫上半年收入12.56亿元,同比增长1.25%,毛利率提升至63.55%,仍保持较高水平。
然而,床架、沙发、床品等配套品类收入均出现10%以上的下滑。这种“一增多降”的产品结构表明,在消费谨慎的环境中,消费者可能更倾向于购买核心睡眠产品,而减少配套产品的购置。
这对以“健康睡眠系统”为产品理念的慕思造成了较大影响。值得注意的是,慕思的营收利润双降还是在国补的助力下出现的——据慕思官网信息,上半年公司国补相关营业收入超3亿元。
03 消费者投诉,产品质量与售后服务待提升
消费者的反馈从某种程度上反映了慕思产品力的变化。在12315消费者投诉公示平台上,有多起关于慕思的投诉记录。
2025年9月,消费者孔某反映其现场购买产品后,慕思可能“不履行自己明示或与消费者约定的三包义务问题”。
2025年9月,消费者潘某投诉慕思V6存在“产品掺杂掺假、以假充真、以次充好问题”,要求更换。
2024年8月,消费者余某和张某分别投诉慕思存在“以假充真、以次充好”和“经营者拒不履行合同约定问题”。
这些投诉虽然最终处理结果不一,但一定程度上反映了慕思在产品质量控制和售后服务方面可能存在改进空间。
04渠道表现:线上线下双双承压
慕思的渠道表现同样不容乐观。2025年上半年,公司电商收入为4.71亿元,同比下降14.07%;毛利率51.22%,同比下降1.63个百分点。
公司解释称,电商毛利率下降系平台收入结构变化影响,天猫等高毛利平台营收下降,抖音、亚马逊、沃尔玛等平台营收增长较快。线下渠道也在进行调整,截至上半年末,慕思通过经销渠道开拓线下专卖店约5300个,较之去年底时的约5400个减少了100个。
同时,慕思上半年的合同负债也较去年末下降了0.73%。公司表示,这主要系本期预收经销商货款减少所致。上半年公司经销渠道收入为18.6亿元,同比下降2.79%。
05 战略布局:出海与AI的双重挑战
慕思在应对市场挑战时,选择了出海与AI作为两大战略方向,然而这两大战略均面临不同程度的挑战。
在出海方面,慕思的进程相对缓慢。2025年上半年,公司境外收入1.09亿元,虽然同比增长73.97%,但仅占总营收的4.40%。这一数据与同行形成鲜明对比:梦百合境外收入占比高达79.2%,喜临门国际业务占比也达到约24%,凸显出慕思在国际化布局上的明显滞后。
慕思的海外业务主要通过品牌出海和跨境电商双路径推进。品牌出海重点围绕东南亚五国市场,目前在新加坡、越南、印度尼西亚等地的业务正在逐步推进;线上渠道则通过入驻Wayfair、亚马逊、沃尔玛等跨境电商平台来实现。数据显示,公司跨境电商上半年营收同比增长91.88%,亚马逊、沃尔玛等平台增长较快。然而,这种高增长是建立在较低基数基础上的,难以掩盖其全球市场拓展缓慢、竞争力不足的实质问题。
在AI战略方面,2025年被公司定为"AI战略深耕之年"。上半年AI产品收入达1.21亿元,同比增长超3倍,成为业绩报告中的一大亮点。但深入分析投入结构后发现,慕思在研发上的投入相对保守:上半年研发费用仅9989万元,同比微增2.2%,占营收比重4.03%;相比之下,销售费用却高达6.65亿元,占营收比重26.85%。
这种"重营销、轻研发"的资源分配模式,使得AI产品营收占比仅4.9%,短期内难以成为拉动业绩的核心引擎。同时,出海业务虽然增速亮眼,但相较于梦百合、喜临门等已经建立成熟海外布局的竞争对手,慕思的国际化进程仍处于起步阶段。
两大战略的共同困境在于:都需要长期持续的资金投入和市场培育,但公司当前的资源分配和战略执行力似乎还不足以支撑其快速突破。如何在保持国内市场地位的同时,有效推进AI技术创新和海外市场拓展,将是慕思未来面临的重要课题。
06行业环境与未来展望
家居行业整体面临挑战。根据搜狐家居不完全统计数据,2025年上半年仅有21家上市家居企业实现营收净利双增,近半企业营收净利均下滑,31家出现净利亏损。
在各细分领域中,软体家居、成品家具、家纺等保持相对积极增长态势。这些领域的企业通常拥有直接触达用户的能力和更灵活的零售渠道,产品设计及科技、健康属性强的高端品牌,更容易抓住消费升级的客群。
尽管上半年业绩下滑,慕思仍保持较高的盈利能力,毛利率51.9%,高于梦百合的39.21%和喜临门的36.3%,显示品牌溢价能力仍然存在。公司宣布每10股派现4.5元(含税)的分红方案,分红总额约占扣非净利润的68.3%,也显示了对现金流管理的信心。
展望未来,慕思正处于渠道优化、海外拓展和智能化转型的关键阶段。公司需要平衡短期业绩压力与长期战略投入,加大研发创新力度,提升产品竞争力,同时加快海外市场布局步伐。
行业调整期也是企业苦练内功、布局未来的时机。慕思能否借助此次调整实现转型升级,很大程度上取决于其能否准确把握市场变化趋势,优化产品结构,提升运营效率,在保持高端品牌定位的同时,开拓更广阔的市场空间。
" alt="软体家居行业2025半年考:慕思家居业绩下滑背后的转型阵痛">
必选责任(两项全选)
身故保险金:等待期后身故,按基本保额给付。
全残保险金:等待期后全残,按基本保额给付。身故与全残仅给付其中一项。
可选责任(可任选一项或多项)
猝死关爱保险金:65周岁前猝死,额外给付基本保额的30%。
水陆空公共交通意外身故/全残保险金:
水上/陆上公共交通工具意外:额外给付基本保额;
民航班机意外:额外给付基本保额的4倍。
恶性肿瘤(重度)身故保险金:确诊“恶性肿瘤—重度”后5年内因此身故,且65周岁前,额外给付基本保额的50%。
可选责任中,猝死关爱金、公共交通意外金、恶性肿瘤身故金三者仅给付其中一项。
✅ 必选+可选灵活搭配,按需定制
基础保障覆盖身故和全残,可选责任可针对猝死、交通意外、癌症身故增加保障,满足不同人群的风险偏好。
✅ 航空意外4倍赔,出行更安心
若因航空意外身故或全残,除给付基本保额外,额外再赔4倍保额,合计5倍保额,给家人更充分的保障。
✅ 猝死关爱+恶性肿瘤身故,覆盖中年风险
65周岁前猝死额外赔30%,确诊癌症后5年内身故额外赔50%,针对中青年高发风险提供加倍守护。
✅ 等待期仅90天,意外无等待
等待期较短,因意外导致的身故或全残无等待期,保障更及时。
✅ 交费期与保障期灵活匹配
可选交至70周岁、保至70周岁,让交费期与保障期同步,减轻退休后的交费压力。
✅ 高性价比,百元保费撬动百万保额
以30岁男性为例,100万保额、保至60周岁、30年交,年交保费仅1630元,杠杆极高。
王先生,30周岁,为自己投保本产品,选择保至60周岁,30年交费,基本保额100万元,投保必选责任+全部可选责任,年交保费1630元。
身故/全残保障:若王先生在50周岁时因疾病身故,受益人可获赔身故保险金100万元。
猝死保障:若王先生在45周岁时猝死(65周岁前),受益人除获赔100万元外,额外获赔30万元(基本保额的30%),合计130万元。
公共交通意外保障:
若王先生乘坐网约车遭遇意外身故,受益人可获赔100万元 + 100万元 = 200万元;
若乘坐飞机遭遇意外身故,受益人可获赔100万元 + 400万元 = 500万元。
恶性肿瘤身故保障:若王先生在40周岁时确诊肺癌,45周岁时因此身故(65周岁前),受益人除获赔100万元外,额外获赔50万元(基本保额的50%),合计150万元。
现金价值:保单在缴费期内具有现金价值,但定期寿险以保障为主,退保可能有一定损失,建议长期持有。
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